新蓝海咨询
渠道CT厂家渠道健康诊断系统
基于梅明平老师二十年渠道咨询实践 · 服务1000+厂家

您的渠道,

还在正常运转吗?

3分钟,15个问题,凭直觉作答。
立即发现您的渠道正在悄悄流失的利润与市场。

约3分钟完成 · 完全免费 · 无需注册
1000+
服务厂家客户
20年
经销商管理专家
100+
渠道咨询项目
梅明平
专家背景 · Expert Background

梅明平老师深耕中国经销商管理领域二十余年,是该领域培训的开创者和引领者, "厂商共赢系统"创始人。服务过娃哈哈、伊利、宝洁、联合利华等众多知名品牌, 帮助数百家厂家系统性解决渠道管理难题。

已出版经销商管理领域专著5部,另有2部正在撰写中
代表著作
《经销商管理》(第4版)
《经销商管理》(第4版)
《厂商共赢战略》
《厂商共赢战略》
《经销商激励》(第2版)
《经销商激励》(第2版)
《周转·周赚》
《周转·周赚》
《经销商窜货管理》
《经销商窜货管理》
DIAGNOSTIC DIMENSIONS

六大维度,精准定位渠道「病灶」

每个维度背后都是一类真实的渠道危机

01
💰
利润健康
厂商双方的利润分配是否合理

经销商不赚钱,渠道必崩盘

02
📦
库存周转
经销商库存是否处于健康水位

库存积压是窜货的温床

03
🗺️
渠道秩序
价格体系与渠道秩序是否稳定

价格乱了,忠诚经销商先跑

04
🎯
激励效能
返利与费用投入是否产生实效

费用打水漂,政策失去吸引力

05
📡
网络覆盖
渠道覆盖密度与质量是否达标

空白区域是竞品的最佳入口

06
🔗
数字协同
厂商信息是否透明、协同是否高效

蒙眼飞行,渠道决策全靠猜

每个维度对应 2-3 道精准问题 · 3分钟完成全部15题 · 即时生成专属诊断报告

客户反馈

他们做完诊断后,找到了渠道问题的根源

真实案例,已做匿名处理

诊断C级
食品

"做完诊断才发现,我们的渠道费用有30%是低效投入。新蓝海帮我们重新设计了返利政策,当年就节省了近200万。"

某食品集团销售总监
年销售额10亿+
诊断C级
食品

"簮油调味行业经销商的库存压力极大,很多地市经销商因资金占用而失去拿货积极性。诊断后发现问题根源在于进货周期设计不合理。新蓝海帮我们建立了分品类库存标准,经销商平均库存周期从75天压缩到40天,资金周转明显加快。"

某簮油调味品牌渠道总监
全国经销商网络600+
诊断B级
食品

"以前觉得渠道问题说不清楚,做完这个诊断,六个维度的问题一目了然,给老板汇报都有了清晰的框架。我们现在每季度定期做一次诊断,已经成为渠道管理的必备工具。"

某饮料企业大区经理
华东区域负责人
▎为什么这份诊断值得您花3分钟?
六大维度全面扫描
覆盖利润、库存、秩序、激励、覆盖、数字化,不遗漏任何渠道隐患
二十年实战提炼
每道题都源于梅明平老师服务数百家厂家的真实问题,直击渠道管理要害
专属解读服务
完成诊断后可预约专家1对1解读,获得针对您企业的个性化改善建议

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